採用メッセージ Careers

風土改革と意識改革の継続

自発行動…自ら気づき考え行動する力

創造行動…必要なこと、あれば良いことを創造する力

提案行動…潜在的な問題や課題を常に見つける力

挑戦行動…挑戦することで自らを成長させる力

2021年 30周年を迎え、
様々な施策がスタート

半期ごとの業績発表会を1日フルタイムに拡大して行います

経営方針や業績報告ならびに優秀スタッフの表彰を全社員で共有し、経営陣と社員が一丸となる貴重な機会です。

中長期戦略方針「DUL 2021」の明確化

< Development > < Uniqueness > < Loyalty > の頭文字をとった
「DUL 2021」を各事業部ごとに中長期戦略として内容を固めました。

D…未来にむけたIT投資をはじめ、組織の仕組みや商品強化を貪欲に開発
U…衣装レンタルで圧倒的なシェアを確立するために独自サービスを提供
L…撮影業界やメディアに携わるすべての人に頼りにされる付加価値を創出

2つの人事戦略導入による組織力強化

各部署ごとの専門性を持ちながらも、知識と業務を共有し、
Wチャネルで代替可能なチーム形成を目指します。

会社貢献度に則して待遇を付与する新たな制度、
「MSPG(社員福利厚生カフェテリアポイント」を導入します。

マナマナが目指す先

「雰囲気のいい会社」という要件は、多くの求職者が重要視するポイントです。
私たちは60名規模の会社ですが、年間を通して12ものプロジェクトが同時進行し、
会社のあちらこちらで部署の垣根を越えたコミュニケーションが深められています。
自主性を重んじた評価制度の導入により半期ごとの表彰は20賞以上にものぼる他、
社員間では褒め称えあう風土が定着し、昨年度のサンキューカードは5900通に及びます。
また、現場での小さな声や気づきを拾うための改善提案投稿も年間450件を超えています。
マナマナ社員ひとりひとりが築いたこの数字が、他社に負けない社風を作り出す源泉になっていることは間違いありません。
2021年は撮影業界、シェアビジネスのニューノーマルに則した戦略に一丸となって取り組みます。

Contact
マナマナのサービス、採用等へのご質問・
ご意見など、お気軽にお問い合わせください。